A2CS · Grupo de trabajo en formación

Análisis independiente
para decisiones de
ciberseguridad.

A2CS reúne especialistas de distintos sectores y disciplinas para estudiar problemas concretos de Argentina y publicar recomendaciones implementables para gobiernos, organizaciones y la sociedad civil.

El objetivo: mejorar decisiones públicas y privadas, fortalecer la resiliencia digital y sentar las bases de una futura Alianza Argentina de Ciberseguridad.

Qué esUn grupo independiente y multisectorial
Qué haráEstudios, metodologías y recomendaciones públicas
Para quéMejorar decisiones y fortalecer la resiliencia de Argentina

Mejorar cómo Argentina decide su seguridad digital.

A2CS quiere que las normas, las inversiones tecnológicas y las estrategias de ciberseguridad se discutan con evidencia, perspectivas diversas y consecuencias explícitas.

Argentina tiene capacidades técnicas, profesionales, académicas e institucionales, pero distribuidas entre espacios que no siempre trabajan juntos. El grupo conectará esas miradas para responder tres preguntas: qué riesgo existe, qué alternativas hay y qué efectos tendría cada decisión.

Delimitar

Elegir problemas concretos y decisiones reales: una norma en discusión, una dependencia tecnológica o una política que necesita alternativas.

Contrastar

Examinar evidencia, actores, intereses, costos y efectos sobre seguridad, derechos, economía e instituciones. Registrar desacuerdos e incertidumbres.

Recomendar

Publicar análisis y propuestas aplicables, con alternativas y condiciones de implementación, para que terceros puedan usarlos, revisarlos y debatirlos.

La ciberseguridad no es sólo tecnología: también es desarrollo, derechos y capacidad de decidir.

Una medida de seguridad puede modificar competencias institucionales, costos de operación, derechos de las personas y dependencias estratégicas. Analizar sólo su dimensión técnica deja fuera buena parte de sus consecuencias.

A2CS propone criterio colectivo independiente para mejorar esa deliberación: recomendaciones basadas en evidencia, con alternativas y costos explícitos, y continuidad más allá de gobiernos y coyunturas.

TecnologíaDerechosEconomíaInstitucionesGeopolítica
IndependenciaSin subordinación a gobiernos, partidos, empresas, financiadores o países.
Evidencia y rigorHechos, estimaciones e hipótesis diferenciados; incertidumbre explícita.
Pluralismo con propósitoDiversidad para mejorar el análisis, no solamente para ampliar la convocatoria.
Utilidad públicaProductos dirigidos a decisiones reales, con recomendaciones y responsables claros.

Primero, un grupo pequeño que demuestre valor.

Estamos en la etapa de preparación y convocatoria. A2CS todavía no es una alianza constituida ni pretende representar a todo el ecosistema argentino.

La representatividad y la formalización institucional vendrán después, sólo si existen participación efectiva, resultados y reglas comprobadas de independencia.

Ya está definido

  • Nombre institucional de destino y sigla A2CS.
  • Dominio a2cs.ar reservado.
  • Propuesta v0.3 elaborada para discusión.

Lo que sigue

  • Confirmar las personas convocantes y el núcleo inicial.
  • Definir anfitrión, coordinación y reglas mínimas.
  • Revisar la propuesta y fijar la primera reunión.

Seis meses.
Dos productos públicos.

El piloto buscará demostrar que el grupo puede producir análisis rigurosos e independientes que resulten útiles para decisiones concretas. El valor no se medirá por reuniones o adhesiones, sino por los productos terminados y su revisión externa.

7–9personas en el
grupo inicial
6meses de
trabajo
90′una reunión
mensual
2documentos
públicos

Producto piloto · 01

Criterios para evaluar normas de ciberseguridad

Una metodología reutilizable para analizar proyectos de ley y regulaciones: necesidad, eficacia, implementación técnica, costos, derechos, controles y alternativas.

Para quién Legisladores, reguladores, equipos técnicos y organizaciones que evalúan propuestas normativas.

Resultado esperado Nota metodológica y ficha breve de evaluación.

Producto piloto · 02

Dependencia tecnológica, soberanía y resiliencia digital

Un marco para distinguir riesgo técnico, origen e interés estratégico, considerando proveedores, jurisdicción, continuidad, interoperabilidad y capacidades locales.

Para quién Decisores públicos y privados que eligen tecnologías, proveedores o estrategias de continuidad.

Resultado esperado Marco aplicable a nube, telecomunicaciones, infraestructura e IA.

La alianza será el resultado, no el punto de partida.

Cada etapa deberá crear las condiciones para la siguiente. Los plazos son orientativos: avanzar dependerá de evidencias, participación y capacidad real.

Meses 0–2 · Etapa actual

Preparación y convocatoria

Formar un núcleo capaz de comenzar a trabajar sin crear todavía una institución.

Evidencia de avance

Propuesta acordada, participantes confirmados e institución anfitriona.

Confianza → método → resultados → reconocimiento → red estable → alianza.

Qué es.
Y qué no es.

Qué se propone ser

  • Un espacio independiente de análisis, deliberación y propuesta.
  • Un mecanismo para conectar capacidades dispersas.
  • Un actor técnico en discusiones de política pública.
  • Una fuente de documentos y metodologías reutilizables.
  • Una comunidad de trabajo antes que una comunidad de eventos.

Qué no se propone ser

  • Un CERT o equipo de respuesta a incidentes.
  • Una cámara empresarial o plataforma partidaria.
  • Un vendedor de productos, servicios o tecnología.
  • Un cuerpo de cabildeo al servicio de intereses.
  • Un organismo oficial o una autoridad paralela.
A2CS — Alianza Argentina de Ciberseguridad

Tesis · Método · Participación

La propuesta completa, para leer y discutir.

El whitepaper desarrolla por qué queremos construir A2CS, qué problema busca resolver y cómo esperamos trabajar.

  • La tesis y el valor de un análisis independiente.
  • El método, los productos del piloto y sus destinatarios.
  • Los perfiles que convocamos y las reglas de participación.
Descargar whitepaper

PDF · Documento para discusión · Noviembre 2026

Buscamos personas para trabajar, no sólo para adherir.

El núcleo inicial reunirá a 7–9 personas con experiencia, criterio y disponibilidad para revisar evidencia, discutir alternativas y producir recomendaciones, incluso cuando no exista unanimidad.

Tecnología y seguridadDerecho y políticas públicasEconomía y desarrolloAcademia e investigaciónSociedad civil y derechosEstado y perspectiva federal

Compromiso del piloto: seis meses, una reunión mensual de 90 minutos y trabajo de preparación o revisión entre encuentros. La participación será personal y no comprometerá a las instituciones de origen.

Whitepaper en PDF · Presentación editable de seis láminas